5月15日，在BrandTech全球品牌创新峰会（春季场）上，智象出海&品牌工厂创始人胡剑龙正式宣布，在成立7周年之际，公司已启动转型，从一家跨境新媒体公司升级为新型跨境服务商。品牌工厂Pro就是这一战略的产物，它的使命是充当中国好物的全球渠道官（Bridge China‘s Best to Global Commerce），帮助优质中国产品在海外实现增长。
品牌工厂Pro主要分为四项服务，为跨境品牌提供增长支持，涵盖了从平台入驻到合规运营、市场拓展、资产并购等关键环节：
1.全球平台入驻与本地化运营
支持多平台入驻（Amazon、Walmart、TikTok Shop等）；提供本地化账号管理与合规运营；优化内容策略与广告投放，提升转化率与品牌曝光。
2.高价值电商资产并购
亚马逊VC账号孵化与申请指导、VC/SC品牌并购撮合；品牌估值模型支持与尽职调查辅导 ；交易协议拟定与合规交割支持等。
3.海外线上分销
对接欧美一线分销渠道；设计分销协议与利润分享机制；提供库存管理与补货策略建议。
4.欧洲合规落地
包括德国/法国/荷兰公司注册、税务合规、产品认证、本地财税团队一站式托管服务等。
品牌工厂Pro的推出，源自智象出海&品牌工厂对跨境电商生态的长期观察，以及多次对美国零售市场的深度调研。
智象出海洞察到一个关键趋势：美国零售行业正出现新一波电商化，沃尔玛、Target等巨头正在将“全渠道电商化”作为核心战略。
这背后是因为整个美国零售行业增长的集体焦虑：
- 增长放缓：2024年零售消费增速仅为2.7%，远低于2022年同期的8.1%
- 利润下滑：原材料、人力、物流成本上涨，沃尔玛等传统零售商利润率承压
- 电商猛增：62%的美国消费者开始跨平台比价，线下零售沦为“展示厅”
- 供应链重构：传统采购模式复杂度增加，全球供应链的不稳定导致零售商面临更高的运营风险
加之关税冲突、供应链碎片化等外部环境的影响，促使零售商们寻求风险转移和多元化布局。一方面通过电商平台，将运营与库存风险转嫁给第三方卖家，另一方面，寻求多元化布局，线上+线下混合发展。
胡剑龙预测，未来美国零售将分成两个阵营，一是以亚马逊为代表的纯电商阵营，将强化平台属性，另一个是以Costco、Target、Kroger为代表的混合型阵营，兼顾自营与平台化。
对于跨境卖家而言，将面临着贸易碎片化、供应链复杂化、市场分散化等多重影响。正因如此，智象出海建议中国跨境电商卖家：
- 在亚马逊之外，多渠道布局
依赖单一平台的卖家在政策波动期营收波动幅度较大，除了亚马逊，卖家可以入驻Walmart、TikTok Shop、eBay等平台，还可以通过独立站沉淀私域流量，或利用社交媒体平台（如Instagram、YouTube）进行内容营销。这样的多平台、多渠道布局，不仅有助于分散风险，还可以覆盖更广泛的消费者群体，多触点曝光提升品牌溢价和复购率。
- 丰富运营方式，拓展1P业务
1P业务，也就是平台的供应商模式，允许卖家直接向平台供货，平台负责销售和物流，这有助于降低运营成本，提升品牌影响力。并且，1P业务相对稳定，能够给卖家带来稳定且持久的收入。
- 美国之外，开拓更多市场
受美国市场不稳定因素的影响，消费力强劲的欧洲市场，由于政策环境相对稳定，已成为不少卖家的“第二市场”。拉美等新兴市场近年来增长迅猛，具有快速起量的潜力，也成为了不少卖家的目标市场。
智象出海特别推出的品牌工厂Pro业务，就是为了帮助中国卖家解决当前及未来将面对的跨境贸易核心问题，在新时代更好地拓展海外市场。
