大疆与影石，都是中国硬科技出海的标杆企业，它们的总部距离甚至不到10公里，坐深圳地铁5号线，从留仙洞到宝华，全程只要短短30分钟。
如今，这两家巨头正贴身肉搏，直刺对方的核心腹地。
7月31日，大疆推出其首款全景相机Osmo 360；而就在几天前，影石高调宣布进军无人机市场，并计划于8月发布全球首款全景无人机。
战火一开始就走向了白热化。影石是全景相机霸主，大疆是无人机王者，双方在核心品类都占据全球约70%的市场份额，这些领地是绝对的“命脉”，不容有失。
而大疆Osmo 360直接对标影石4月才发布的旗舰Insta 360 X5，定价却低至2999元。影石不得不应战，在大疆发布前2小时就宣布该型号降价500元。如此迅速且大幅度的旗舰降价，是此前从未有过的。
事实上，过去两年间，大疆一直对影石很警惕，不断发起价格战围剿。如影石云台产品卖900元，大疆便将同类产品从九百多降至七百多；影石运动相机定价450美金，大疆对标款随即降至300美金。
不过，此前的竞争都在彼此核心领域之外，烈度相对可控。但现在，双方已亮明底牌，剑指彼此根基。这场“战争”的惨烈程度，或许会远超外界预期。
从暗战到明争
影石与大疆或许终有一战，它们之间擦出火花要比想象中更早。
在宣布进军无人机后，影石创始人刘靖康坦言，其实在5年前就已经做出这个决策，也想过这一动作会刺激大疆以全景相机“抄家”。但即便以此为代价，影石也选择启航，足见其决心。
专利布局印证了这点，自2020年起，影石便持续申请“无人机”、“全景无人机”相关专利。而据品牌工厂了解，其无人机项目在三四年前就已悄然启动。
这显然触动了行业霸主的神经。坊间有传言称，当影石尚在研发无人机技术与打磨原型机时，大疆误判其即将量产，旋即决定发起强力反击。而大疆自身的全景相机项目，正是在2022年正式启动。
如果说此前还属暗中较劲，那么到2023年，双方首次在运动相机领域开始了局部冲突。
大疆入局运动相机其实更早。2019年，当行业龙头GoPro因产品昂贵、体验不佳而陷入困境时，大疆敏锐捕捉到机会，推出首款运动摄像机Osmo Action，凭借三轴平衡系统和创新前置屏设计，迅速撕开市场一角。
反观影石，其主要精力在于全景相机，直到2023年才正式推出广角运动相机Ace系列，切入当时最主流的运动相机赛道，并且直接对标大疆的Osmo Action。
这也是影石有意避免过早与大疆直接竞争的选择。刘靖康曾表示：“长远看，激烈的竞争不可避免，但我的初衷是这件事越晚到来越好。”
此后，双方在运动相机领域正面交锋。或许得益于对影像市场的独特理解，影石后发先至，反超大疆。 影石招股书显示，全球运动相机市场格局中，GoPro依然是第一，影石已跃居第二，而大疆则位居第三。
虽然运动相机并非双方核心命脉，竞争烈度尚在可控范围，但影石的崛起无疑为大疆敲响了警钟。 有大疆员工表示，创始人汪滔对影石高度警惕，去年就曾极度焦虑，如果影石上市反攻，无人机也同时成功，对大疆而言将是一个横空出世的敌人。“严防死守”已成内部共识。
汪滔的担忧绝非杞人忧天。今年6月11日，历经四年长跑，影石成功登陆科创板，开盘股价暴涨近3倍，市值一举突破700亿元。上市募集的巨额资金，很大程度上弥补了影石体量上的短板，为其提供了充足的“弹药”。
如今，影石一口气推出两个无人机品牌，自有品牌和第三方共同孵化的新品牌。而从其专利截图来看，显然是与大疆进行对标的，如Insta360无人机，其外观设计就与大疆的Avata 2颇为接近。
显然，大疆不会坐看影石攻入自己腹地，据消息人士爆料，除全景相机之外，大疆已秘密孵化全景无人机项目，工程样机打磨完成，正处于软件系统调试阶段，预计年底就将正式发布。
据了解，大疆的全景无人机方案，是将新发布的Osmo 360全景相机与现有无人机（极可能基于Mini系列改造）深度融合，打造一体式产品。
此举一旦成功，意味着大疆将完成智能影像市场的全品类拼图——覆盖航拍无人机、运动相机、手持相机、全景相机及全景无人机，一个围绕影像创作的完整生态闭环呼之欲出。
但更关键的是，这标志着大疆与影石的缠斗，已从局部市场的摩擦，升级为了一场席卷核心领域的全面战争。
都有难念的经
有趣的是，在这场日渐升级的对抗中，从先手来看，似乎是影石更显主动地选择直接竞争，而大疆则像被迫回击。
然而，影石看似激进的姿态，背后也蕴含着深刻的无奈。 一个无法回避的客观现实是：影像设备市场的天花板，太低了。
影石在招股书中揭示，2023年全球全景相机市场规模仅50.3亿元，目前市场容量较小，即便是整个手持智能影像设备市场，也仅为364.7亿元。
目前，影石在全景相机领域已然触顶。弗若斯特沙利文数据显示，其2024年市占率已高达81.7%。然而，即便如此称霸细分市场，影石2024年总营收也只有55.7亿元，净利润还不到10亿元。
增长焦虑，尤其是净利润下滑的阴影，正笼罩着影石。2025年第一季度财报显示，其净利润同比增速从2023年的103.7% 断崖式跌至-2.5%，净利率也从22.8% 大幅缩水至13.0%。
影石此前也做出了风险提示，“若未来行业市场容量增长受限，且公司未能拓展丰富产品线和应用场景，业务增长将受到限制。”
从产品来看，全景相机（贡献58.2%营收）与运动相机（29.1%）两大支柱品类，合计占影石总营收近九成。而拓展的AI手机云台、视频会议摄像头等品类尚未成气候，前景不明。对影石而言，杀入无人机等全新领域，已是刻不容缓。
另一边，稳坐无人机霸主地位的大疆，同样难言轻松，其核心市场也已触及天花板。
综合Frost & Sullivan、Gartner等机构数据，2023年全球无人机市场增长率仅5%左右，消费级无人机销售额更是连续三年下滑，To C市场饱和态势明显。
其实早在2016年，汪滔就表示，当公司年营收到达200亿元时，可能就会触达天花板。不过后来随着短视频的爆发，为无人机与影像赛道打开了新的增长通道。
但如今类似机遇显然难以再现，大疆也因此放缓了产品的迭代节奏，以致于近年来，用户对其产品的质疑声渐起，被吐槽“学苹果一样挤牙膏”，戏称为“牙膏厂”。
这背后，或许映射出每个高技术品牌都无法回避的长期命题：当完成第一阶段核心技术的闭环，硬件层面的“颠覆式创新”空间急剧收窄。技术演进的边际价值递减，让企业必须选择“留力”与“控节奏”，以延长产品生命周期、维持利润。
因此，当无人机与运动相机两大引擎增长乏力，为自身寻找新的增长极，便成为大疆无法回避的战略抉择。
近日发布的大疆ROMO扫地机器人，同样是这一背景下的产物。即便扫地机器人赛道已成红海，但其拥有庞大市场规模，哪怕占据一小部分份额，也能带来可观的业绩增长。
“大疆只要下场的领域，不管他东西好不好，都要吃掉10-20%的份额，因为品牌在这里”，有业内人士对品牌工厂说道。
商业上有“后发优势”的说法，大疆如今的风格就是如此。不急于在行业初期入局，等到市场格局稳定、技术迭代趋缓、用户需求明朗，再凭借强大的品牌、技术和资源储备精准切入，攫取可观份额。 对巨头而言，这无疑是风险可控、回报可期的稳健打法。
争夺航拍市场
大疆与影石真正的终极“战场”，或许既非全景相机，也非传统无人机，而在于一个新兴品类——全景无人机。这本质上是一场对“未来航拍体验”定义权的争夺。
近几年来，传统航拍的边际吸引力正逐渐下滑，不复过往“另一种视角”的张力。城市鸟瞰、人物环绕、海边延时等经典航拍镜头被过度使用，观众对此早已产生“审美疲劳”，投入产出比急剧下降。
这意味着，传统“看风景”的俯拍镜头不够了，用户渴望更有趣的画面、更新奇的玩法、更独特的视角。
全景无人机正是破局之道，其全景画面捕捉能力和智能化剪辑功能，契合了“轻松创作差异化内容”的新需求。
近期一位国外旅行视频博主使用大疆无人机搭配影石全景相机，捕捉了冰岛瀑布的 360 度鸟瞰视频，一周内获得50万次观看，便是用户需求的生动印证。
此前刘靖康也直言，进军全景无人机的重要原因，是有大量的客户需求未被满足，有机会可以创造市场增量。而这个需求显然就是重构航拍体验。
事实上，影石对“全景航拍”早已有过尝试。2022年，其就推出了一款外挂全景相机“瞳 Sphere”，虽然因兼容性局限（仅适配特定大疆机型）和操作复杂、使用门槛太高等原因，最终被淘汰，却也积累了宝贵的实践经验，为后来指明了战略方向。
如今即将推出的影翎 Antigravity 全景无人机，正是这一产品的延续和升级。它定位为全球首款面向日常用户的360度全景无人机，主打8K拍摄和“隐形无人机”效果（飞行器在画面中自动消失），要“重新定义”飞行体验。
Antigravity 全景无人机的核心在于延续影石标志性的“先拍摄，后取景”理念：完整记录360度场景，用户后期再自由选择角度构图。这彻底解放了传统航拍时对构图的苛求，配合AI剪辑工具，大幅降低了航拍内容的创作门槛。
正如Antigravity 所言：“当其他公司还在规格上竞争时，我们却颠覆了传统，重新构想了无人机的功能。最终，我们打造出一款能够激发真实情感，让每个人都能体验自由、创造和探索的无人机。”
而在这个新战场中，大疆与影石某种程度上也是站在了相对平等的起跑线上。大疆的壁垒在于顶尖的飞控、避障与导航等无人机技术；影石的核心优势则是影像算法与画面拼接等全景相机技术。而全景无人机的成功，关键在于两种技术的深度融合与适配，谁胜谁负，尚未可知。
可以说，大疆与影石的全景无人机之战，争夺的不是传统意义上的“航拍硬件市场”，而是“谁能定义下一代航拍内容方式”的终极较量。
