亚马逊对低价电商的争夺，正以前所未有的速度席卷全球。
前几天，亚马逊一口气把独立购物应用 Amazon Bazaar 铺到了菲律宾、尼日利亚、阿根廷等14个新兴市场，还计划在未来几个月继续扩张，看起来有点时不我待。
Amazon Bazaar也是一个“低价商店”，目标很明确，瞄准追求极致性价比的那批消费者。平台上几乎全是10美元以下的商品，不少甚至低至2美元，从衣服、家居到各类生活用品，和Temu的热销品类高度重叠。
这一动作，意味着亚马逊的低价战略，迎来了一个关键转折点：从去年试水 “Amazon Haul”，到如今把 “Amazon Bazaar” 推向全球，显然亚马逊不再满足于防守，而是开启了全面进攻模式。
一场全球电商格局的洗牌，已经拉开序幕。亚马逊正试图用自己的方式，重新定义“低价电商”。
打折、包邮和本地化
Amazon Bazaar 和 Haul 一脉相承，都是亚马逊低价战略的一部分，只是分工不同：成熟市场叫“Haul”，新兴市场叫“Bazaar”，从名字看就很接地气，带着“市集”般的亲切感。
但Bazaar又有着独特性。它是一个完全独立于亚马逊主站的 APP。从界面设计、功能逻辑到推荐机制，一切都围绕“低价心智”重新打造。
而且值得注意的是，Bazaar 的推广策略比 Haul 激进得多。
首先折扣就很大。新用户首单享有五折优惠；随着购物车商品增加，所有消费者还能获得额外折扣；订单金额达到当地最低门槛即可免运费，小额订单则需支付标准配送费。
Bazaar 不光要“便宜”，还要“好玩”。抽奖、闯关、分享返现……这些明显借鉴了 Temu 的社交裂变玩法，试图在价格之外，用“轻娱乐”留住用户。未来，平台还打算融合 AI 推荐和社交机制，进一步拉动留存与复购。
物流也是 Bazaar 的一大亮点。商品直接从亚马逊全球物流中心发货，再通过合作网络完成配送。大部分订单两周内就能送达，还支持15天免费退货。这意味着，消费者在享受低价的同时，也能获得靠谱的履约服务。
品控方面，亚马逊承诺 Bazaar 会保留主站的评价和评分体系，所有商品都经过质量检测。用户可以用同一个亚马逊账号登录，看到熟悉的“信任标志”，在低价中依然能享受品质保障。
另外，Bazaar 在本地化上也下了不少功夫，APP 支持中文、英语、法语、德语等六种语言，支持当地货币结算，登录方式也做了适配。
低价、包邮、品控、快速配送……亚马逊显然是要用自己的核心优势，在 Temu 和 SHEIN 占据的低价赛道上，硬生生抢回一块地盘。
狙击Temu、SHEIN
Amazon Bazaar 其实是亚马逊布局新兴市场的一步先手棋，推出时间甚至早于 Haul。
2024年4月，Bazaar 就在印度悄悄上线，主打高性价比的时尚和生活类商品，比如1.55美元的T恤，还有不到3美元的运动鞋。
今年，Bazaar 又陆续进入沙特、阿联酋等地，继续以“10美元以下优质商品”作为主打卖点。
如今亚马逊加快 Bazaar 的扩张节奏，既是被动迎战，也是主动出击，为了跟Temu 和 SHEIN抢时间。
过去两年，全球电商的流量格局发生剧变。Temu 和 SHEIN 用极致低价重塑了消费者对“电商价格”的认知，不断动摇着“想买东西先上亚马逊”的用户习惯。
就如 GlobalData 董事总经理桑德斯所说：“虽然亚马逊主站以商品丰富、价格合理著称，但它并不被视作日常低价购物的首选地。”
尤其在亚洲、非洲、拉美等新兴市场，用户普遍“移动优先”，对价格高度敏感。他们跳过了桌面互联网时代，直接通过 Temu、Shein 等移动应用完成购物，线上消费习惯正在快速成型。
以非洲为例，Shein 2020年进入南非，到2023年8月，已成为当地 Google Play 下载量第一的购物类应用，把沃尔玛和亚马逊都甩在身后；Temu 于去年11月登陆尼日利亚，靠大规模社媒广告，迅速登顶当地下载榜。
今年由于关税，Shein 与 Temu 更加快了在美国以外地区的扩张步伐。数据显示，Shein 已覆盖全球160多个国家和地区，Temu 也已进入至少90个国家。
面对这样的局面，亚马逊必须反击。市场观察机构 CHItrader 指出：“亚马逊显然看中了新兴市场的爆发潜力，那里的消费者更看重价格，而不是品牌。”
所以，Bazaar 的推出不只是一次业务补充，更是亚马逊在全球电商入口重塑之际，发起的一场精准反攻。在北美等主力市场渐趋饱和的今天，谁能抢占新兴市场的“第一购物入口”，谁就握有下一阶段的主动权。
有分析师直言：“如果亚马逊能建立起一种以极具吸引力的服务水平、销售少量极低价商品的商业模式，那么它完全可以从目前的核心23个市场，扩展至全球几乎所有国家。”
低价电商变天
Amazon Bazaar 的全面出击，意味着全球低价电商进入“混战”时代。
过去，低价电商市场几乎由中国平台主导：Temu 靠着中国供应链，凭借全托管模式快速扩张；Shein则以“小单快反”与柔性供应链称霸快时尚领域。
现在，亚马逊带着成熟的物流体系、更高的品牌信任度、更完善的支付与售后保障强势入场，让战局正在改写。
对跨境卖家来说，Bazaar 既是新风口，也是新战场。
机会显而易见，这是一条切入新兴市场的“快车道”。卖家可以借此清理库存、测试新品反应，尤其对那些拥有工厂资源的供应链型卖家来说，Bazaar 提供了一个直接触达价格敏感用户的新渠道。
据报道，在印度市场，Amazon Bazaar来自安得拉邦的订单量同比增长26倍，新客户数量同比增长4.2倍，显然Bazaar获得了消费者的热烈欢迎。
当然挑战也不小。低价意味着内卷加剧，利润空间被压缩到极致。“收手吧，白牌市场已经够卷了”，有卖家抱怨道。
行业专家指出，只有那些运营极致精简、能直接对接工厂、争取批量价格、压低到岸成本的卖家，才能在这条赛道活下来。“在新模式下，效率就是生命线。离生产端和物流端越近，你的优势就越大。”
低价，正成为全球电商的新战场。而 Bazaar 的上线，只是这场全球价格战的序幕。接下来，决定胜负的将不仅是“谁更便宜”，还有谁能在低价的基础上，重新定义信任与效率的边界。
