摘要：印度人在吃喝上很愿意尝试新的选择，白酒一定有机会。
一场四个小时的谈话，让印度人Leonard Menezes决定加入江小白。这是他第一次听说这个中国的白酒企业。
此前，他在印度的饮料行业摸爬滚打近20年，先为印度啤酒品牌Kingfisher的工作多年，接着去了迪拜，在那待了七年，在国际贸易方面有丰富的经验。2017年9月，他在孟买见到了江小白国际业务负责人付鹏。他随身带了一瓶江小白，Leonard喝了几口。印度人喜欢威士忌，兑着冰块，纯饮白酒，对他们而言，近乎折磨。
Leonard没有喝醉，而且看到了白酒在印度的前景。。印度宗教氛围浓厚，但他们酷爱喝酒。这个拥有与中国比肩人口基数的大国，有4.5亿的中产阶级人口，其中6500到7000万饮酒，而且正以25%的年增速壮大。
加入江小白，Leonard觉得这是一个“值得一试的冒险”。
“白酒是个全新种类，印度人之前甚至很少人听说。它是一个不小的挑战，但我觉得它有在市场上立足的机会。”Leonard说，十年前龙舌兰进入印度时，也没人知道它是什么，印度甚至没有墨西哥餐馆。而现在中国产品和中餐在印度已经很受欢迎，白酒有更好的机会进入市场。
而且，“印度人在吃喝方面很愿意尝试不同的选择。”他说。以下来自Leonard的自述。
我已经在酒这一行干了近20年。
2002年，我加入了班加罗尔的United Breweries集团（印度Kingfisher啤酒的经销商），主要做国际业务和机构业务的拓展和营销。之后我又在迪拜工作了七年，也是做进出口贸易。
2017年年底，我加入了江小白。现在，我是江小白在印度负责人，同时也看中东、南亚、非洲等市场。明年1月，我们也将进入迪拜。
据我所知，江小白是第一家进军印度的中国白酒。在印度，很少有人尝过或知道中国白酒，因为白酒的消费者主要是在中国，或者美国、新加坡这种国家华人聚居的地方。
对我来说，把这个全新的产品带到印度是一个挑战。甚至不是介绍一种产品，而是介绍一种全新的酒品类，市场上此前不存在，也没什么人听说过。
江小白在中国也只发展了七八年的时间，在白酒行业并不是最大的品牌。但像茅台、泸州老窖这样的顶级品牌都是国企，而江小白是私营企业，在国际化方面就更灵活。
江小白有点像龙舌兰
两年前，我在孟买见到了江小白国际业务负责人付鹏，他当时带队来看印度市场，经过一位朋友介绍认识，他问我有没有兴趣。我们第一次见面就坐下聊了三四个小时，我还尝了他带的江小白。
当时我就觉得，这是一个很大的挑战。酒行业在印度的监管很严格，进口酒的进口关税高达165%，各级政府的税加起来也差不多这个数，所以它在印度一定是一个高端品牌。但无论如何，我想这是一个值得一试的挑战，之后我就正式加入了江小白。
在加入江小白之前，我在UB集团工作时就去过两次中国，但主要是在广州地区，进口一些材料。加入江小白之后，我第一次去了重庆，在那里，我看到和尝试了江小白不同的产品。
江小白是我尝的第一款白酒。我第一次尝的时候，我就觉得它很不错，味道很浓郁。我觉得它的味道有点像龙舌兰酒，它们都是蒸馏酒，一个用的是龙舌兰，一个用的是高粱。所以，我认为，白酒可以在印度打开市场。
在重庆，我去当地的市场考察我看到江小白的包装上只有中文。那时候，它的国际化才刚刚开始，韩国、澳门、新加坡等地方稍早，但做得还是华人市场。当时，我告诉付鹏，我们要做的第一件事就是重新设计包装，于是，我们设计了一种新的酒瓶和标签，看起来更国际化。
我们还决定，保留江小白的名字，在英文中用拼音表示，而不是重新给它起一个英文名。因为它来自中国，名字应该和中文名称保持一致。Jiangxiaobai对于印度人来说是有点绕口，但我们把它变成了三个词，Jiang Xiao Bai，这样可能之后消费者就会给它起个短的名字，比如JXB或者Jiang酒之类的。
白酒的非华人市场
印度是白酒几未涉足的市场，也是江小白的第一个非华人市场。我们当时就认为，在印度市场卖江小白，就不是卖给华人，而是要卖给印度人。首先，印度的华人数量仍然比较少，在德里、孟买、班加罗尔以及古吉拉特邦散居着一些人，市场显然不够大。所以，我们的进口商是印度的，瞄准的消费者也是印度的年轻人。
我们把江小白带到印度，就像龙舌兰十年前进入印度一样，它也不是卖给在印度的墨西哥人。所以说，我们采取的策略可以是类似的。
我一开始就很有信心。一个原因是印度的饮酒人口基数大，在印度的13亿多人口中，法定的饮酒年龄差不多是21岁（烈酒，啤酒为18岁），这些人里年轻人又占很大比例。
印度有4.5亿的中产阶级，其中6500到7000万的人喝酒，并且这一群体的年增速在25%左右，年轻人会越来越多。
还有一个原因，十年前，印度没人知道龙舌兰酒，那时候印度甚至没有墨西哥餐厅，人们也完全不熟悉墨西哥食品。但中餐在印度已经很受欢迎了，当然是印式中餐，我们就可以从这些中餐厅先开始推广。
这也不是最主要的关注点。最主要的是让年轻人来喝白酒shots，就像龙舌兰那样。另外，白酒也很适合用来调鸡尾酒，我们在重庆已经设计了一些，现在我们也想在印度推出五到六款江小白鸡尾酒，混合一些印度的特色成分。
另外，人们也可以像喝苏格兰威士忌一样，加冰块和水来喝，因为白酒是高粱酿造的，有自己本来的味道，这种味道很独特，也很强烈。
所以我是很有信心它能打开市场的，但这需要一个过程，罗马不是一天建成的。
（印度的精酿啤酒品牌BIRA）
目前，我们已经在孟买和果阿邦上市，今年10月到11月，我们也会在德里、班加罗尔和金奈上市。因为需要在每一个邦注册，所以其他的市场会慢慢上市，到今年年底，我们会有六七个市场，覆盖所有销售进口酒的大城市。
孟买是我们的第一个市场。我们合作的进口商总部在孟买，它既是进口商又是分销商，也有自己的营销团队，可以销往全印度。最大的港口也在孟买，进口的物流比较便捷。
但更重要的是，孟买的人均消费水平高，并且年轻人多。尤其是在烈酒消费方面，孟买比其他的城市都要多。而班加罗尔就消费更多的啤酒，因为很多啤酒品牌的总部在班加罗尔，年轻人更喜欢啤酒。
像班加罗尔这种地方，过去十年，精酿啤酒越来越受欢迎。BIRA已经把瓶装精酿啤酒卖到很多地方，但精酿啤酒屋却还是局限在班加罗尔、德里等大城市。现在，很多邦还没有推出精酿啤酒的政策，所以它其实还在初级阶段。
在印度，江小白一瓶卖350块人民币
印度最受欢迎的是威士忌，因为英国殖民地的原因，威士忌在印度最普遍，十个喝酒的人里面大概有五个喝威士忌。
巴西朗姆酒、俄罗斯伏特加在印度也很受欢迎。所以，我觉得，印度受欧洲文化比较深，但其他的产品也都有机会，印度人在吃喝上愿意尝试很多不同的选择。
更何况，中国产品现在已经在印度打开了市场。比如说，最火的三大手机品牌都来自中国，一加在商务人士里也很受欢迎，大家都很喜欢中国的产品。
在中国，江小白的价格相对便宜，是一个中端的品牌。正因如此，它在年轻人里很受欢迎，这也奠定了它在中国的成功。它性价比高，并且是第一家推出100毫升小瓶的白酒品牌，它的包装也很时尚，很受年轻人喜欢。
（伦敦的中国美食节）
进口到印度之后，加上关税、中央政府的税、邦级政府的税，会比绝对伏特加（Absolut Vodka）稍微贵一点，和红牌伏特加差不多。现在，我们只引进了750毫升装的江小白，它的价格差不多在3500卢比（约人民币350元）左右。
所有进口酒到了印度都会是高端品牌。因为税收结构，在印度，酒类的最高零售价（MRP price）会是在它原产地的十倍左右。也因为此，很多进口的酒都只卖大瓶装，我们也选择如此，因为大瓶装算下来会比小瓶更便宜。
小瓶更适合一个人喝，但印度的文化更多是一群人一起喝，就会买大瓶一起分享。以后有机会，我们也会开始尝试推广小瓶装。小瓶装就会在零售店里售卖，价格会更便宜，让消费者带回家去喝，但这是第二个阶段了。
在印度五星级酒店喝江小白
在印度，我们的策略会和中国有所不同。首先，我们要引进的是一款透明的烈酒；其次，它是一种新的酒类——白酒；再次，才是它的品牌名字江小白。
另外，白酒也是一种工艺饮品（craft drink），是在重庆以中国传统的工艺酿造的，我们之后也会慢慢推出这个概念。就像最近推出的一款伏特加，它也称自己是工艺饮品。
所以我们希望江小白先以白酒这一品类进入酒吧。所有那些出售进口透明烈酒的酒吧，江小白也会进驻。此外，我们也会在中餐厅随着中餐一起推广。
在零售方面，我们先选择的是高端进口商店，以及机场免税店，大概到11月会进驻到印度16个机场的免税店。
（Leonard和江记酒庄的一位酿酒师）
等我们覆盖了所有的大城市之后，大概在年底或明年年初，我们准备在印度举办白酒的调酒大赛，来推广我们的品牌。但首先还是要看看产品的接受度如何，此后我们会开始考虑做一些线下的活动。
比如说，江小白在中国做过Just Battle的国际街舞大赛，吸引了很多年轻人关注。我们也可以在印度做同样的事情，就会提高品牌的关注度，众所周知，印度人也很爱跳舞。
印度不能在网上销售酒品。但我们也会做一些线上的推广，我们最近刚刚雇佣一名负责社交媒体的员工，之后会在Instagram和YouTube等平台上开始做推广。
迄今为止，我们收到的反馈都很积极。我们之前在孟买的泰姬陵酒店举办了品酒活动，品酒组的人很喜欢江小白，我们会在所有的泰姬陵酒店开始推广。另一家五星级酒店ITC hotel也很喜欢江小白，他们都会上架江小白。
